Nos 20 anos desde que as primeiras ferramentas e softwares de gerenciamento de ativos digitais foram criados, é seguro dizer que a quantidade de conteúdo no mundo da mídia explodiu além das expectativas mais loucas de qualquer um.
Não apenas as empresas de mídia e os editores estão criando conteúdo, mas os profissionais de marketing também entraram no jogo, usando o conteúdo para cima e para baixo em todo o funil de compra para construir marcas e mover produtos.
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Essa explosão de conteúdo certamente criou a necessidade não apenas de ferramentas mais sofisticadas para gerenciá-lo, mas também de melhores maneiras de anexar dados e análises ao conteúdo para melhor otimizá-lo no momento certo para a oportunidade certa. Uma empresa que está no jogo de gerenciamento de ativos de dados (DAM) na maior parte das últimas duas décadas acha que pode atender a essas necessidades. A Tenovos (pronunciado como “10 de nós”) acaba de receber um investimento de financiamento da Série B de $ 10 milhões da S4S Ventures (que é apoiado em parte pela S4 Capital de Sir Martin Sorrell) e pelo braço de investimento da Bertelsmann BDMI. É uma tentativa de preencher a lacuna entre tornar o software DAM baseado em serviço mais fácil de usar para criativos, mas com profundidade suficiente e elementos substantivos de processamento de dados para ainda serem úteis para o lado analítico do negócio. D. Scott Bowen, co-fundador e CEO da Tenovos, explicou o pensamento que ele e seu sócio Sal Hakimi colocaram no posicionamento da empresa. Até agora, a tecnologia DAM “está um pouco cansada e um pouco velha e simplesmente incapaz de acompanhar as necessidades dos profissionais de marketing modernos”, disse ele. “Queremos levar o conceito de DAM além de apenas gerenciar e mover ativos de conteúdo para incluir as proposições de valor de medir e otimizar o conteúdo. Descrito de forma simples, estamos construindo o alter ego que faltava para o CDP no cenário martech.” A necessidade, disse ele, é impulsionada pelo fato de que todos, não apenas os editores, produzem conteúdo – e precisam que os dados e a inteligência analítica sejam anexados de maneira mais eficaz a esse uso de conteúdo. “Uma plataforma semelhante ao que estamos imaginando tem um lugar de direito como um sistema de registro puro que pode e deve ser muito estratégico para grandes empresas, especialmente empresas B2C”, disse Bowen. Sanja Partalo, que dirige a S4S Ventures, destacou que Tenovos, de 4 anos, já tem uma forte lista de grandes profissionais de marketing e criadores de conteúdo como clientes, incluindo Amazon, Glossier, Marvel, Mattel e Twitch. “A prova está no pudim de que um de seus maiores clientes é a Marvel Studios”, disse Partalo. “Essa empresa produz conteúdo para viver, certo? Eles não são apenas profissionais de marketing – eles são criativos por completo. E eles escolheram Tenovos.” Embora ela esteja intimamente alinhada com a rede de agências Media.Monks da S4 Capital – cujos executivos chutaram os pneus proverbiais no produto Tenovos DAM antes de S4S investir – Partalo observou que o mundo das agências em geral está para ganhar uma vantagem em consultorias, dado que as agências se sentam em o nexo de ajudar os clientes a entender e usar o conteúdo (e os dados necessários para aproveitar o conteúdo com mais eficiência) de diferentes maneiras. “Essa nova categoria de produtos DAM apresenta uma oportunidade para todas as agências, que estão muito mais próximas desse problema [os DAMs tentam resolver] do que as consultorias”, disse ela. “Portanto, se eles quiserem se apoiar e construir novas linhas de negócios em torno da ideia de implementar o DAM moderno, essa é uma oportunidade muito significativa.” Evelyn Mitchell, analista de publicidade e mídia digital da Insider Intelligence, disse que a quantidade de conteúdo e o número de parceiros determinam a necessidade de um DAM como o Tenovos. “Se um anunciante estiver trabalhando apenas com um punhado de editores, o gerenciamento manual da otimização de conteúdo para cada ambiente pode ser viável para uma equipe interna e/ou seus parceiros de agência”, disse ela. “Mas quanto maior a lista de editores, mais difícil fica, especialmente quando a programática está envolvida. Soluções como essa podem ajudar os anunciantes a diversificar seus mixes de canais, que tem sido uma tática popular pós-ATT.”