O cálculo da privacidade, juntamente com ventos contrários macroeconômicos mais amplos, ceifou o(s) número(s) de funcionários da economia da mídia digital nas últimas semanas, mesmo com players da “Big Tech”, como Facebook e Google, emitindo notas de cautela aos mercados.
A taxa alarmante de demissões resultou em um cenário de empregos em que dezenas de milhares de trabalhadores agora se encontram em busca de empregos remunerados, aproximadamente 25.000 vindos apenas da Amazon, Meta, Microsoft, Snap e Twitter.
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Enquanto outras dificuldades econômicas estão por vir, há alguns emblemas de esperança para aqueles que procuram recuperar uma posição na carreira, mesmo que as expectativas tenham que ser gerenciadas. Fontes dizem ao Digiday que uma nova geração de start-ups pode surgir da atual onda de dificuldades, com as crescentes ambições de novos entrantes no mercado de publicidade também uma fonte potencial de oportunidades de emprego. No entanto, aqueles que esperam entrar em uma start-up e receber um salário comparável aos níveis que embolsaram em empresas como Facebook ou Google terão que reajustar suas expectativas com várias fontes observando como esses candidatos podem vir com bagagem. “Essas empresas estavam contratando muito durante a pandemia, e há uma percepção de que muitas dessas pessoas foram para lá para se esconder”, disse Jay Stevens, um executivo veterano do cenário de startups, “Quero dizer, todos nós já ouvimos falar de ‘quiet quiting.’” Fontes separadas observaram como as entidades da Big Tech impõem um sistema que não gera uma cultura de trabalho que incentiva a engenhosidade. “Eu não contrataria um vendedor do Facebook ou do Google”, disse um CEO de uma startup que pediu para não ser identificado. “Qualquer um que tenha passado vários anos em um sistema que não é flexível terá que se reajustar, especialmente em uma função em que as pessoas não vêm até você e você precisa se apressar apenas para conseguir uma reunião.” Dan Goldsmith, diretor-gerente da 3 Pillars Recruiting, também observou “uma percepção de que os vendedores da Big Tech Media realmente não vendem”, mas ele acrescentou mais tarde: “há pessoas por aí que têm uma enorme quantidade de sofisticação e comando de plataformas que não existirão em outro lugar.” No entanto, Stevens observa como nem todos aqueles que passaram um tempo na esfera da Big Tech carecem das habilidades necessárias para começar de novo do térreo, especialmente aqueles que acabaram lá por meio de aquisição. “Conheço muitas pessoas que deixaram lugares como lá porque simplesmente não gostam da burocracia”, acrescentou, “Contratei pessoas do Google no passado e, embora haja um período de reajuste, eles foram caros, eles eram bons e nos ajudaram a construir e sair.” Enquanto isso, as fontes também observaram como aqueles que entram no mercado de trabalho após as recentes rodadas de demissões da Big Tech também podem se voltar para jogadores de escala semelhante com ambições de publicidade crescentes com a Amazon e a Apple identificadas como duas perspectivas em potencial. Embora, separadamente, as fontes tenham notado como os candidatos que entram no mercado de trabalho podem ter mais oportunidades no setor de mídia de varejo em rápido crescimento, ou potencialmente até mesmo ingressar em um ‘in-house operação’ ainda mais do que o altamente imaginado cenário CTV. Goldsmith, da 3 Pillars Recruiting, acrescentou: “Acho que as empresas que podem fazer movimentos substanciais ou inteligentes com o talento disponível serão empresas completamente não endêmicas que estão no alojamento, sua prática de mídia digital, é muito raro para empresas como essa conseguir contratar alguém que trabalhou no Google ou no Facebook.” Mais tarde, ele acrescentou: “Então você tem varejistas procurando construir suas próprias práticas de mídia, e isso é ótimo, mas acredito que [qualquer futura recuperação de empregos] virá além da mídia”. Enquanto isso, Stevens, cuja experiência abrange a mídia social, o cenário programático e automatizado da TV, observou como as empresas que desejam fazer a transição para o cenário da CTV podem buscar candidatos com um histórico legado. “A CTV é difícil porque realmente o talento necessário é aquele com uma base de conhecimento tradicional em torno da TV, porque esse é o orçamento que eles precisam obter”, observou ele. “Se você ouvir falar de pessoas sendo demitidas na indústria de TV tradicional, então é aí que os jogadores de CTV procurarão contratar.”