Um mercado em colapso.
Crédito da imagem: Andriy Onufriyenko/Getty
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Liderar em tempos turbulentos tem tornar-se familiar demais para os líderes; O novo relatório da PwC constatou que 90% dos executivos estão preocupados com as condições macroeconômicas, incluindo o ciclo de aperto do Federal Reserve, maior custo de capital e salários que não acompanham a inflação. No entanto, 82% continuam confiantes sobre sua capacidade de executar iniciativas de transformação digital e 77% estão confiantes de que podem atingir metas de crescimento de curto prazo.
A inflação é uma ameaça iminente, mas grande cortes orçamentários podem formular exatamente a situação precária que as empresas esperam evitar. Em vez de agir rapidamente, a pesquisa constatou que os executivos estão focados no planejamento para o momento potencial e a gravidade de uma recessão.
Os executivos estão pensando em como cortar custos sem reduzir o número de funcionários, como usando automação e serviços gerenciados para eficiência. Os CIOs ainda planejam investir na transformação digital.
Implementação de estratégias à prova de recessão
Junto com os temores de inflação, os executivos estão preocupados com o crescimento dos salários não acompanhar o aumento dos custos e planejam reduzir o número de funcionários em tempo integral como resultado. De fato, 81% dos CHROs planejam implementar pelo menos uma tática para reduzir sua força de trabalho, como demissões, aposentadoria voluntária ou não substituição de pessoas que saem devido ao congelamento de contratações.
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O estado do trabalho híbrido continua sendo um tópico entre executivos. Dois terços estão preocupados com um retorno ao trabalho mais lento do que o esperado. Muitos procuram implementar oportunidades de treinamento, treinamento e orientação no local para atrair funcionários. Os executivos são desafiados a repensar o papel do escritório, criando uma cultura que promova a participação no cargo.
Embora o medo de uma recessão se agigante, nem toda a esperança está perdida. Os líderes estão focados no crescimento e procurando entrar em uma possível recessão com saúde e sair com mais saúde. Embora cientes de sua estrutura de custos, isso faz parte de uma conversa maior sobre como eles transformarão seus negócios para o futuro, em vez de uma reação instintiva às condições econômicas atuais. Quão bem e com que rapidez eles são capazes de executar determinarão o resultado.
Planejamento estratégico eficaz, investimento em crescimento e flexibilidade contínua guiarão as empresas por meio de preocupações crescentes.
O relatório da PwC entrevistou mais de 650 executivos de negócios, incluindo 91 CFOs e 94 CHROs.
Leia o Relatório completo por PwC.
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